本教材針對學(xué)生的學(xué)習和心理特點(diǎn),通過(guò)任務(wù)引領(lǐng)的項目教學(xué)活動(dòng)方式,使學(xué)生猶如身臨企業(yè)現場(chǎng),讓學(xué)生學(xué)習掌握模擬企業(yè)運行規則，了解企業(yè)運營(yíng)流程，并學(xué)會(huì )做好企業(yè)運營(yíng)前的各項準備，全局把握整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢，為學(xué)生從學(xué)校走向就業(yè)和職業(yè)崗位做好準備。本教材的編寫(xiě)能有效地針對中職生的基礎特點(diǎn)，把知識講透，操作強，可供中職學(xué)校進(jìn)行企業(yè)運營(yíng)與管理模擬綜合實(shí)訓時(shí)參考使用。具有針對性、技術(shù)性 和綜合性，有效地培養了學(xué)生的掌握企業(yè)運營(yíng)及管理能力。

主編：廖建國，柳州市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校管理類(lèi)高級講師，曾主編《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)》、《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)》、《現代物流設備與設施》等中職教材。

第一章模擬企業(yè)實(shí)際運行課程簡(jiǎn)介1

一、課程簡(jiǎn)介1

二、課程教學(xué)特點(diǎn)3

第二章企業(yè)模擬運營(yíng)規則5

一、企業(yè)運營(yíng)流程5

二、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和ISO認證5

三、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)6

四、廠(chǎng)房和生產(chǎn)線(xiàn)8

五、融資貸款與資金貼現10

六、市場(chǎng)訂單12

七、評價(jià)標準14

第三章運營(yíng)前的準備16

一、市場(chǎng)調研與市場(chǎng)預測16

二、公司的成立24

三、職務(wù)分工安排25

四、競爭戰略的選擇26

五、企業(yè)內部環(huán)境分析28

六、如何認識和完成財務(wù)報表28

七、物流及原材料的采購規則（BOM表）34

第四章企業(yè)運營(yíng)記錄表35

一、CEO（首席執行官）操作記錄表35

二、CFO（財務(wù)總監）操作記錄表43

三、營(yíng)銷(xiāo)總監操作記錄表71

四、生產(chǎn)總監操作記錄表79

五、采購總監操作記錄表87

第五章教師監控用表95

一、原材料采購記錄表95

二、貸款記錄表98

三、 公司應收賬款記錄表99

四、產(chǎn)品研發(fā)／市場(chǎng)研發(fā)／ ISO認證投資登記表100

五、采購訂單登記表101

第六章體會(huì )與總結102

一、參與者的日常記錄102

二、經(jīng)營(yíng)規劃的再思考104

三、改進(jìn)工作的思路105

四、實(shí)訓考核標準及總結寫(xiě)作要求105

五、實(shí)訓指導教師點(diǎn)評與分析111

第七章ERP沙盤(pán)模擬訓練提高技巧112

一、廣告投入產(chǎn)出分析112

二、如何完成財務(wù)報表114

三、起始年的運行說(shuō)明117

四、第一年的運行提示124

本教材針對學(xué)生的學(xué)習和心理特點(diǎn),通過(guò)任務(wù)引領(lǐng)的項目教學(xué)活動(dòng)方式,使學(xué)生猶如身臨企業(yè)現場(chǎng),全局把握整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢，具體了解分析企業(yè)的每一項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為學(xué)生從學(xué)校走向就業(yè)和職業(yè)崗位做準備。讓學(xué)生學(xué)習掌握模擬企業(yè)運行規則，了解企業(yè)運營(yíng)流程，并學(xué)會(huì )做好企業(yè)運營(yíng)前的各項準備，進(jìn)行模擬企業(yè)運營(yíng)、盤(pán)點(diǎn)、自評和總結。本書(shū)能有效針對中職生的基礎特點(diǎn)，把規則講透，供中職學(xué)校進(jìn)行企業(yè)運營(yíng)與管理模擬綜合實(shí)訓時(shí)參考使用。具有針對性、技術(shù)性和綜合性，有效地培養了學(xué)生的掌握企業(yè)運營(yíng)及管理能力。。

教材的編寫(xiě)旨在培養實(shí)用型、應用型人才，全書(shū)內容結構合理、實(shí)用，可供職業(yè)院校的教師及學(xué)生使用。